успех-неизбежен.рф
CTO напрокат

Разработка есть. Результата нет.

Работаю с CEO нетехнических компаний: разбираюсь почему дедлайны срываются, восстанавливаю управляемость разработки, при необходимости — руковожу командой временно.

Аудит и консалтинг в IT-проектах.
Никита Бухаренко, ваш покорный слуга, который немного разбирается в IT-консалтинге, аудите IT-процессов и в антикризисном управлении разработкой.
Обо мне

От разработчика до CTO — и обратно в окопы

Меня зовут Никита Бухаренко. Прошёл путь от джуниор-разработчика до CTO, работал с enterprise-системами и продуктами, выросшими из RnD. Сейчас работаю как Fractional CTO — вхожу в компании 20–150 человек, где разработка перестала быть предсказуемой, и восстанавливаю управляемость. Без многомесячного консалтинга — конкретные действия с первых недель.

Как это работает

CTO напрокат — это не консультант

Консультант даёт советы и уходит. Я вхожу в команду, беру ответственность и довожу до результата.

Когда это нужно

🚨

Ваш CTO ушёл

Разработка осталась, а кто ею руководит — непонятно. Нужен кто-то, пока ищете постоянного.

🌫️

Разработка — чёрный ящик

Вы нетехнический CEO. Деньги платятся, дедлайны срываются, команда говорит что «всё сложно».

📈

Деньги есть, скорость упала

После инвестиций наняли людей — а стало только медленнее. Технический долг и хаос съедают ресурсы.

🔥

Горит прямо сейчас

Релиз сорван, клиенты недовольны, команда демотивирована. Нужен кто-то, кто возьмёт ситуацию под контроль.

Как проходит работа

01

Разговор

30 минут, без обязательств. Рассказываете что происходит — я говорю, чем могу помочь и могу ли вообще.

02

Диагностика

Вхожу в проект, разговариваю с командой, смотрю процессы. Не консалтинговый отчёт — конкретный список что и почему не работает.

03

Работаю с командой

Беру на себя техническое руководство на оговорённый период. Не советую со стороны — отвечаю за результат.

04

Передаю управление

Когда ситуация стабилизировалась — помогаю нанять постоянного CTO или развить тимлида до этой роли.

Услуги

Как я могу помочь вашему бизнесу

Три направления, где чаще всего теряются скорость, качество и контроль.

Антикризисное управление разработкой
Быстрое реагирование на кризисные ситуации, стабилизация процессов и восстановление контроля.
Повышение качества
Внедрение процессов контроля качества, автоматизация тестирования и улучшение архитектуры продукта.
Сокращение Time-to-Market
Оптимизация процессов разработки и доставки (CI/CD), устранение узких мест и ускорение выпуска продукта.
Кейсы

Успешные проекты

Примеры успешных проектов, где мне удалось помочь компаниям преодолеть кризисные ситуации и достичь своих целей.

Кейс: Антикризисное управление в IT-стартапе через аудит процессов и оптимизацию разработки.
IT-Стартап
Антикризисное управление в IT-стартапе: от стагнации к пилотной версии
Принятие жёстких решений и проведение антикризисных практик позволили стабилизировать процессы разработки и выпустить пилотную версию продукта.
Кейс: Разработка ИБ-продукта с нуля, включая IT-консалтинг по архитектуре и процессам.
Информационная Безопасность
С нуля до ФСТЭК и крупных контрактов: Создание конкурентоспособного ИБ-продукта для российского рынка
Возглавил разработку отечественного ИБ-решения на замену иностранным аналогам. Продукт успешно прошел сертификацию ФСТЭК и внедрен в крупных госкомпаниях (РЖД, Россети, Сбербанк).
Кейс: IT-консалтинг и управление разработкой Enterprise-решения (KMS) в BigTech компании.
Enterprise
Разработка решения в БигТех: от прототипа до MVP
Руководил созданием Enterprise-решения по управлению ключами шифрования (KMS). В условиях BigTech-компании успешно сформировал команду и выстроил процессы разработки с нуля, обеспечив создание продукта для безопасного и централизованного менеджмента криптографических ключей.
Как мы работаем

Форматы сотрудничества

Предлагаю гибкие варианты взаимодействия, адаптированные под ваши уникальные задачи и цели.

Экспресс-Диагностика
  • Вводная консультация (1-2 часа).
  • Базовый аудит текущего состояния.
  • Определение ключевых проблем.
  • Рекомендации по первым шагам.
Глубокое Погружение
  • Детальный анализ процессов и архитектуры.
  • Разработка стратегии улучшений.
  • Помощь во внедрении изменений.
  • Краткосрочное сопровождение.
Стратегическое Партнерство
  • Долгосрочное сотрудничество.
  • Антикризисное управление «под ключ».
  • Построение/трансформация команд.
  • Постоянный мониторинг и адаптация.
Успех неизбежен

Разберёмся, что происходит в вашей разработке

Начнём с короткого разговора — без обязательств. Расскажите, что не работает, я скажу, чем могу помочь.

Открытие новых возможностей для бизнеса через IT-консалтинг, аудит и антикризисное управление.